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物業領導三種方式批評下屬,下屬不僅不服,還反感!
作者:昭通弘彩物業  來源:本站  發表時間:2020/6/9 16:16:38  點擊:167

一、批評下屬時不要自說自評



很多領導在批評下屬的時候,都會講一些道理,并且指出下屬出現的問題,往往到最后還是自己去下結論,在整個過程中導致下屬沒有辯解的機會,這種批評就比較霸道了。


用這種方式批評下屬,不管是誰都不愿意服從你,甚至一些下屬還會當面與你頂嘴;要明白自己了解的事情,可能是事情的一些表面,對事情的深入一點都不了解。


因此,這種自說自評的方式,一定要避免出現在自己身上,要不然你傷害的下屬會越來越多。



二、批評下屬后對事情不跟蹤



很多領導在批評完下屬之后,都不會去跟蹤這件事情,相信很多領導都會忽視這個細節。


領導認為自己給下屬指出了錯誤,也告訴下屬解決辦法了,下屬的態度也比較好,事后對下屬不去追蹤,往往會造成下屬不去改正。


懶惰是每個人的共有特性,在沒有被監督和跟蹤的情況下,并不會引起自己的重視,即便是受到批評,也不會去改正。


因此,領導批評之后不去跟蹤,下屬就不愿意去改正,甚至還會認為領導是在多管閑事。



三、批評下屬后沒有批評結果



相信在職場中也有這樣的領導存在,在對下屬批評時,既沒有下結論,也沒要改正的結果。


這種領導對事情的結果是有嚴重影響的;領導沒有告訴下屬接下來怎么改正,甚至對出現的問題沒有態度,批評下屬只是在過過嘴癮,向下屬發泄自己的不滿,這樣的批評對下屬改正錯誤不會有任何效果,反而會給下屬一種暗示,隨便批評幾句這件事情就會過去,下屬在之后的工作也不會改正。


因此,領導這種批評方式,是不能用的,甚至一些有想法的下屬,還會反感領導的這種行為。


來源:職場生活

責編:闞子薇

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